今年来，常德市工商局以“三个过硬”为目标 ，采取多项措施丰富青年学习内容，促进青年干部整体素质提高、业务能力增强、工作作风转变，为工商行政管理创新发展提供坚强的人才保障和广泛的智力支持。

　　一是优化学习环境，促使青年干部提升综合素质。以锤炼青年干部“提笔就能写、张口就能说、遇事就能做、做就能做好”的工作能力为方向，建设“一月学一法”、“一月评两案”、“一月学三句”等网上学习考试系统，要求青年干部每月上网学习、选题考试，迫使青年干部绷紧学习的弦，将学习制度化。同时，利用工作之余抓学习，使青年干部学习常态化，组织机关40岁以下青年干部，每周二晚上进行一次集中学习，根据不同层次、不同类型、不同岗位人员多样化、个性化的需要，采取领导讲课、专家授课、本单位先进典型做报告、与离退休人员座谈、观看电教片等方式，利用演讲、讨论、辩论、读书交流、朗诵等形式，在提高青年干部的写作能力、语言表达能力、组织协调能力的同时丰富专业知识，切实满足青年干部多样化、个性化和差异化需求，不断激发青年干部学习动力，推进工商系统专家型、复合型人才队伍建设。

　　二是优化锻炼环境，促使青年干部增强履职能力。紧密结合工商工作实际，组织开展多种形式的岗位技术练兵。基层岗位“练”，把理论学习融于日常工作中，将业务技能提升在监管实践中坚持把青年干部推到基层执法监管一线锻炼，通过自学自练、结对互练、典型案例交流等形式，提高青年干部服务科学发展、加强市场监管的能力。检验成效“考”，分级分批对青年干部进行“一月学一法”、写作、计算机等考试，考试参考率达100%，合格率达99 %。综合审查“评”，通过资格审查、群众投票、单位推荐、组织考察等形式，评选出业务素质、工作成绩、作风形象等方面优良的学习、管理、监管、办案、维权六类“十佳标兵能手”，同时，将岗位练兵成果与干部培养使用联系起来，按照干部管理权限，将35名青年岗位标兵纳入全市后备干部人才库。

    三是优化竞争环境，促使青年干部发挥进取精神。牢固树立人才是第一资源的意识，坚持正确的用人导向，建立公开、公平、公正的竞争环境，对优秀年青干部有计划、有重点地早压担子、多压担子、重压担子，增强青年干部独立处理问题、解决矛盾的能力和实践创新能力，为其成长进步明确方向。坚持“逢晋（进）必考”的原则，营造有利于优秀人才脱颖而出的制度环境，创新“逐级淘汰过三关，入围以后再推荐”的选人用人机制，对干部提拔、机关进人一律通过“法律考试、公文写作、脱稿演讲、民主推荐”的程序进行，通过“过三关”逐级淘汰，20名年青干部通过考试走上科级干部岗位，22名年青干部通过考试进入市局机关工作。